他是印尼第一大財團，家族的棕櫚園就相當於8個新加坡 來頭不小！

近期，英國《衛報》援引非政府國際救援組織樂施會(Oxfam)的報告稱，印度尼西亞最富有的四大家族掌握了超過250億美元的總財富，其規模相當於印尼2.5億人口中40%貧窮者的財產總和。

而據華商韜略掌握的資料，印尼這最富有的四大家族全部為華人家族。其中，排位第一的大財團，是和中國聯繫頗為緊密、已經在中國投資長達25年的黃奕聰家族。

黃奕聰曾經長期「把持」著印尼首富的位子，2016年，在《環球亞洲》印尼十大富豪排行榜上，他依然以105億美元的身家位居第三。

黃奕聰生於1923年，祖籍福建泉州，7歲隨母親到印尼蘇拉威西與在那裡打拚的父親團聚。1942年日本佔領印尼後，還在讀高中的黃奕聰被迫輟學，通過走街串巷地倒賣糖果、麵包等開始做生意。

時局動盪，食品和日用品奇缺，黃奕聰起早貪黑地把生意做好做大，他先後自辦雜貨店、麵包餅乾作坊，收購椰子加工椰干，不到10年就在當地小有名氣。

1960年，已有不少積累的黃奕聰移居雅加達，創辦了「金光公司」(C.V.Sinar Mas)。取名金光是因為在他看來——「閃閃發光的金子是最有價值的。」

1967年，印尼開始以經濟建設為中心，並頒布了多項法令推動經濟發展。黃奕聰敏銳地意識到做大事的機會來了，並加快了生意的擴張。

食用油及油棕櫚種植是黃奕聰成為大企業家的第一個核心業務。此前，華商韜略曾採訪黃奕聰六子黃榮年，其掌管的家族內的農業資源產業鏈，是全球最大的棕櫚油產業鏈，僅印尼油棕櫚種植面積就相當於8個新加坡。

但黃奕聰一生最大的成就卻是在造紙工業獲得世界領先的地位。

1977年，通過食用油生意積累到資本的黃奕聰進入到紙漿生產及造紙領域，到1990年，其旗下的造紙工業已在印尼首屈一指，並推動造紙成為印尼的一大產業。

相比其他印尼財團，黃奕聰與中國的聯繫更為緊密。

周恩來總理出席萬隆會議時曾接見黃奕聰，建議他將孩子們送到中國學習，他的長子黃志源、次子黃鴻年因此在中國度過了人生最關鍵的成長歲月。改革開放後，他又憑藉對中國的熟悉，在中國大舉投資，並開創出一個個宏偉的事業。

至今，黃奕聰都是在中國投資規模最大的印尼華人企業家。

1992年，鄧小平發表南巡講話後，他就前往中國投資，並派長子、畢業於北京大學數學系的黃志源親自坐陣，在中國投資了大型造紙企業——APP（中國）。

到2014年底，APP(中國)已擁有總資產約1,471億元人民幣，其中包括中國最大的造紙企業、中國最大的工業造紙企業等20多家全資或控股的漿紙企業，遍布國內各地，並擁有金東「太空梭」、「唯潔雅」、「清風」等著名品牌。

依託中國市場，金光還成為唯一躋身世界紙業十強的華人企業。

除了紙業，金光也將食品、食用油、地產、金融等業務引入中國，如開發了金光外灘中心（上海威斯汀酒店），北外灘新地標「金光中心」等項目，設立了寧波國際商業銀行。

如今，金光集團在全球擁有400多家法人公司，投資範圍遠及亞洲、北美、歐洲、澳洲等地，在全球擁有員工超過38萬人，超過400億美元年營收，資產總額超過300多億美元。其核心業務包括食品及糧油等農業資源產業鏈、製漿造紙、房地產、金融、電信以及環保再生能源的開發六大核心產業，為印尼最大企業集團。

總結金光集團的成功，這六大因素不可或缺：

第一，立足印尼的資源優勢，經營與國計民生緊密相關的大產業；

善用專業人員與現代科技；

第三，把利潤拿來持續投資，「如果獲得10塊利潤，我只用5角，其他9元5都要再投資」；

第四，遵紀守法；

勤奮工作、精心經營。黃奕聰一再強調：「人們獲得成功的最基本要素是努力勤奮工作。成功70%靠努力工作，30%靠運氣和機遇。」

第六，也是黃奕聰最強調的是，公正，講信用，從不失信。

圖：華商韜略畢亞軍先生（左）採訪黃鴻年先生（右）時合影

「公正，努力維護商業夥伴的良好關係；保持良好的信用，從不失信於人，我一次都未曾失過信用或毀約。」此後，在華商韜略採訪黃奕聰的次子黃鴻年時，其談到父親時，首要強調的，也是這一點。

如今，時年已經94歲的黃奕聰，早已將集團交給子女們經營。幾位子女們分別在新加坡、中國、美國、加拿大、日本及印尼本國接受過教育，由此黃奕聰家族也建立了家族「聯合國」，並打開了現在金光世界性經營的格局。

參考來源